物流业绿色转型开启“耐力跑”，物流园怎样当好“先行军”？

“2018年普洛斯开始在全国的物流园区屋顶部署分布式光伏，第一个投产的分布式光伏电站位于苏州普洛斯物流园，在运行满一年后，我们终于可以向我们的园区客户颁发一张绿色电力使用证书。那时，我跑到了客户负责人的办公室，两个人特别激动地拿着证书合影留念。”

6月5日，在《物流行业：园区ESG&绿色运营白皮书》（下称“白皮书”）发布会暨主题研讨会现场对话环节，普洛斯资产运营服务（简称“普洛斯ASP”）总裁罗澍回忆起了几年前的一件小事。他口中的另一位主人公，是一家全球物流解决方案和供应链管理公司的负责人，对于这家企业来说，ESG是非常重要的发展课题。

罗澍提到的绿色电力使用证书，可以说明园区企业在过去的一年中使用了多少清洁能源，降低了多少碳排放，相当于保护了多少棵大树。

当然，罗澍提的这个小案例，只是国内物流园区深化绿色运营的一个开始。

近年来，随着“双碳”目标的提出，物流产业朝智慧化、零碳化方向高质量发展，物流及供应链企业对于园区绿色运营的要求越来越明确。如一位三方物流知名企业负责人就在当天的研讨会圆桌对话中直接表示，“我们现在选择入驻园区时，会将有没有清洁能源应用作为考评的一个重要指标。”

与此同时，普洛斯旗下基础设施资产管理服务平台普洛斯ASP的园区运营仓库能力，也经历了多次迭代升级。此次发布的《物流行业：园区ESG及绿色运营白皮书》，总结并分析了物流园区运营八大管理要素“人员、车辆、货物、设施、设备、空间、能源与环境”的现状与痛点，分享了基于其多年来绿色运营领先实践总结的行业解决方案。

（白皮书发布仪式）

绿色运营，物流园区的核心竞争力之一

在物流行业ESG“脱实向虚”的大背景下，“绿色减碳”对于很多物流及供应链企业来说，已经不仅仅是一个“时髦”的概念，而是增强市场竞争力的重要措施。

随着越来越多的上游企业参与到“绿色减碳”的实际计划中，物流行业绿色运营已势在必行。

物流园区作为产业链上下游企业的空间集聚地，是物流业务的集中发展区域，许多绿色运营措施的落地，都要落在物流园区中。

以普洛斯ASP的智慧园区ESG绩效数据管理系统为例。该系统能够对园区能源消耗、碳排放、水资源使用、废弃物管理、能效评估等关键绩效指标进行实时监测和智能分析，实现从全国、区域到具体资产的绿色绩效追踪。评估该系统收集并输出的ESG绩效数据后，普洛斯ASP反向再优化运营管理规则与流程，进一步提升园区的绿色运营成效。

运联智库了解到，目前普洛斯ASP正在为某国有大型综合物流上市企业提供碳管理及ESG管理服务。普洛斯ASP为其上海辖区内八个园区提供包括科技运营咨询、碳资产与ESG规划、零碳与智慧平台及可视化建设等综合服务，助力国企数字化转型、“双碳”战略的有效落地，促进相关组织管理能力的提升。

罗澍在媒体采访环节提到，园区绿色运营是一场“耐力跑”，需要花更多的精力去修炼“内功”，原来企业客户可能会比较关注能否抓住稍纵即逝的拓展机会，但现在更想要的是一个长期、稳健的运营模式。

在此背景下，普洛斯ASP的优势将会更明显。

提质增效——物流园绿色运营的切实价值指向

作为物流行业实现绿色转型的关键战场，物流园区深化绿色运营实践，不仅关乎到企业的ESG转型目标，更直接指向物流及供应链行业提质增效这一切实的业务目标。

据运联智库了解，在绿色运营服务方面，普洛斯ASP提供的并非是单独的产品，而是所有的运营服务都在一个大的ESG理念和框架下去实现的。即通过绿色规划、绿色建工、零碳运营、循环升级四个环节，运用科技手段提高运营效率，实现资产可持续发展，从容切实地帮助企业降低运营成本，规避运营风险。

以物流园区运营八大管理要素之一的“车辆”为例。不少企业都能意识到绿色车辆管理物流仓库ESG表现至关重要，但在实际操作中，新能源车辆的推广受到成本和基础设施尚不够完善的双重挑战。

为此，普洛斯ASP通过在园区配套新能源充电基础设施，有效降低新能源物流车的使用难度。智慧园区解决方案中的智慧场站模块，可以对作业车辆有效规划与调度，减少园内等待，快速准确停靠月台，高效进出园区，降低不必要的碳排放。

根据资料显示，普洛斯ASP 2022年开始为某全球头部货代企业的昆山仓储中心、嘉兴平湖园区及厦门综保区内的仓储中心提供智慧场站服务，实现了车辆入园排队时间减少40%，场站调度效率提升30%，客户场站利用率提升13%，仓储中心以及园区运行效率获得了显著提升。

在绿色运营方面，普洛斯ASP的宗旨是通过与业主和客户紧密协作，实现资产的可持续发展。以客户为中心，普洛斯ASP提供绿色建筑及运营认证、气候变化风险评估及管理、ESG管理系统建设、ESG信息披露、碳排放核算等增值服务，聚焦ESG价值提升。

目前，普洛斯ASP在中国超过80个城市管理资产面积超过4000万平方米，服务3000多家客户，已向物流、商超、冷链等多个行业客户输出ESG及绿色运营服务。

普洛斯ASP秉承普洛斯强运营基因而生

运联智库通过观察发现，即使是位置相邻的两个园区，对客户的吸引力以及租金水平也具有很大的差异。原因在于，园区的运营能力决定了能吸引到什么样的客户，而租金、租期、客户更替频次等决定了园区资产本身的价值。

可以说，运营，才是物流园区的核心竞争力。

很多园区业主会认为，资产的全生命周期中，最重要的一部分是投资决定；但其实，这只是资产全生命周期的开端，更重要的，是考虑如何通过运营管理实现资产利用效率最大化和价值有效提升。

运营基因一直根植于普洛斯的发展中。而普洛斯ASP秉承这一强运营基因而生，提供的资产运营服务，覆盖从规划定位、选址建设、运营等资产全生命周期。

以冷链物流园为例。在规划阶段，往往要根据市场需求，决定建立多大体量的冷库，根据发展规划决定要不要建坡道、配置宿舍楼等；考虑到冷链能耗偏高，还需考虑清洁能源的部署。

罗澍在采访时向运联智库分享了他对物流园发展的观察：在十年前，以屋顶光伏为代表的清洁能源是很罕见的，但现在已经成为了行业标准之一；在库内，自动分拣、立体存储系统也难得一见，但现在已成为许多仓库的标准配置之一。

上述这些变化，对园区运营实际工作提出了许多新的课题。

普洛斯ASP围绕着这些企业客户的新需求提供了多样化的服务，比如，为电力不足的园区做增容改造、协助企业做自动化硬件升级、把标准的货架改造成阁楼式货架以提高生产作业效率，等等。

在罗澍看来，普洛斯成立普洛斯ASP的出发点，是希望为全行业输出这一套高标准的资产运营服务。普洛斯ASP践行“一园一策”的管理理念，这意味着，尽管普洛斯ASP有一整套的智慧化、科技化的运营管理体系，然而针对每一个具体的园区，普洛斯ASP都会匹配个性化的资源和服务。

“以高品质运营带动提升全行业运营水准，是普洛斯ASP的初心。

在当前的市场环境下，资产运营服务的重要性愈发突出，甚至开始成为最终决定胜负的关键因素。”罗澍在采访中如此说道。

确实，在可预见的未来，物流园区作为国家“双碳“政策落地路径必经节点，受到的影响会持续加深。而在这场全方位的产业变革之风中，相信绿色运营的重要性也将日益凸显。

来源: 运联智库